現場が自ら考え・行動できる環境作りが、関空運輸が考えるコンサルテーションです。
関空運輸株式会社
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コンサルティング:関空運輸が考えるコンサルテーション

コンサルテーション取り組み実績

関空運輸が考えるコンサルテーション

写真 御社/現場→物流診断(定性・定量分析)→ボトルネックの特定
コンサルティング
全員による正確な現状把握 改善実施スケジュールの策定
具体的改善策の策定 進歩確認と軌道修正
改善数値目標の設定    
必達目標の共有

現場が自ら考え・行動できる環境作りを目指します。
コンサルタントのサポート期間終了後も継続して改善活動ができる現場作りこそが真のコンサルティングであると考えます。


現場が物流改善を自立して考え、行動できる組織作りを行います。

コンサルティングの流れ

関空運輸では、下記の通りクライアント様の現場調査(定性分析・定量分析)を実施し、クライアント様にとって全体最適を見据えた『物流診断』をもとに、現場改善を実施致します。また、物流診断については、無料にて承ります。数十社の物流改善を実施してきたコンサルタントが御社の物流 を完全サポート。『シクミによる物流改革』を推進致します。

コンサルティングの流れイメージ
関空運輸に御社の物流部門をお任せ下さい。
お問い合わせお待ちしております。
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