物流センター運営に強い関空運輸

関空運輸の3PLはフリーアセットであるため、最もローコストな運営が可能です。

●3PL事業の考え方
企業の流通機能全般を一括して請け負うアウトソーシングサービス。顧客の配送・在庫管理などの業務を、プランニングやシステム構築などを含め一括して請け負います。

●関空運輸における3PL事業の特徴
１）「荷主の物流部門」として機能致します。
２）複数の物流業者を管理しながら運営します。
３）最も荷主の利益にかなう方法を選択します。
４）荷主様の要望を業務に敏速、そして正確に落とし込みます。

1.	コスト削減（→物流変動費化・低コスト体質構築）
2.	現有資産の有効活用
3.	継続的な改善提案
4.	コアコンピタンスへの専念

1.	3PL事業を担うことで、物流費を変動費化。また、徹底したローコストオペレーションによりコスト削除が可能。
2.	フリーアセットのため、荷主様のあらゆる悩みを解消。 ※自社所有のアセットにこだわりません！荷主様が最もコストを削減できる体制で運営！
3.	30社以上の物流改善を手がけてきた実績を駆使し全体最適を見据えた改善提案を継続的に行います。

自社物件の物流センターを活用して委託したい！どの3PL企業も自社所有のアセットありきで自社にとって最適ではない！委託している3PL企業の支払い金額が妥当か分からない！どの3PL企業が自社に相応しいか判断がつかない！委託している3PL企業は、融通が利かずイレギュラー対応に不満！

御社の資産で不足するものについては、自社アセットで対応。荷主様と自社アセットを組み合わせることによって、最もローコストな運営を行います。

1.	フリーアセットであるために、荷主様にも最もローコストな運営を実現します。
2.	物流コンサルタント実績のある関空運輸だから、現状・将来を見据えた物流提案ができます。
3.	柔軟かつスピーディーな対応で荷主様の物流業務改善の最適化に貢献。
4.	実務改善のプロフェッショナル集団による現場運営を行います。
5.	しっかりした管理運営体制により物流品質の向上とコスト低減の両方を実現できます。
6.	定例会議の開催と業務改善策の策定ができます。
7.	敏速な対応と正確な報告・連絡・相談が着実にできます。

■	現場改善PJチームを発足させ、定期的に継続して改善を行う体制をとります。
■	【月次】、【日次】、【随時】、【その他】と各シチュエーションにおいて荷主様との連絡を密にし、情報を共有化することで、継続して改善を進めていきます。

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